뉴 디맨드
new demand
김 교수는 새로운 수요를 창출하는 방법으로 ‘교체 수요 만들기’와 ‘신규 수요 만들기’를 제시했다. 교체수요를 만드는 방법으로는 업그레이드, 새로운 콘셉트를 덧입히기, 지불 방식 바꾸기가 있다. 신규 수요를 만드는 방법으로는 전에 없던 혁신적인 상품,새로운 카테고리를 만드는 상품
'뉴디맨드 전략'은 불황 속에서 새로운 수요를 창출하는 전략으로, 기업의 혁신과 소비자의 니즈를 결합하여 새로운 제품과 서비스를 개발하는 것이 중요합니다.
차별화를 통한 뉴디맨드 전략은 크게 세 가지로 나눌 수 있습니다. 첫 번째는 '새로운 카테고리'를 창출하는 것입니다. 이는 기존에는 존재하지 않았던 새로운 제품이나 서비스를 개발하여 새로운 시장을 개척하는 것입니다.
두 번째는 '프리미엄' 전략입니다. 이는 기존의 제품이나 서비스를 고급화하여 차별화하는 것입니다. 예를 들어, 고급스러운 디자인과 소재를 사용하거나, 특별한 기능을 추가하여 프리미엄 제품을 출시하는 것입니다.
세 번째는 '지속적인 업그레이드'를 통한 전략입니다. 이는 기존의 제품이나 서비스를 지속적으로 업그레이드하여 소비자의 니즈를 충족시키는 것입니다. 예를 들어, 소프트웨어를 업그레이드하여 새로운 기능을 추가하거나, 제품의 성능을 개선하는 것입니다.
기업들은 뉴디맨드 전략을 통해 새로운 수요를 창출하고, 이를 통해 기업의 성장을 이룰 수 있습니다. 개인들은 뉴디맨드 전략을 통해 자신에게 필요한 제품이나 서비스를 더욱 쉽게 찾을 수 있으며, 이를 통해 자신의 삶을 더욱 풍요롭게 만들 수 있습니다.